Fecha Noticia: 07/04/2025
Cerca de 3.000 empresas conforman el tejido exportador de Colombia hacia EE. UU. y hoy se mueven entre las sensaciones de incertidumbre y la necesidad de repensar su estrategia comercial en ese pas, pues el arancel base de 10% que empezarn a cobrarles afecta sus estructuras de costos y precios. Preliminarmente, varios empresarios indicaron que estn haciendo las cuentas para calcular qu tanto los golpear el ajuste ordenado por el mandatario estadounidense, Donald Trump. Pero creen que el gravamen puede ser ms oneroso en el caso de competidores directos, especialmente en los renglones de caf y textiles. Hablan los empresarios sobre los aranceles Pedro Echavarra, fundador de Pergamino Caf, no descarta que los aranceles provoquen incrementos de cara al consumidor final. Sin embargo, desde su ptica, pases competidores como Indonesia y Vietnam enfrentarn cobros de 32% y 46%, respectivamente, razn por la que los exportadores locales del grano no estn completamente en desventaja. Si usted hace los clculos, el caf tipo robusta de Vietnam quedar casi a precio del arbigo lavado, por encima de Brasil. Igualmente, Indonesia asumir un golpe muy fuerte. Para ser muy sincero, no creo que haya problema para el grano colombiano, coment el empresario cafetero. Jaime Andres Moreno Motta, CEO de Caf Quindo, indic que, en su caso, tambin observan una oportunidad porque Brasil tendr el mismo aumento. Pero otros productores tendrn ajustes ms altos. Mientras se agotan los inventarios de caf verde o de importadores de caf tostado, ser un poco estresante, pero cuando empiece a entrar materia prima con los nuevos aranceles, para nosotros, se pone ms interesante la situacin para competir por precio. Expectativa por reacciones Jos Santos, presidente de Protela, proveedora de Adidas, coincidi en que pases competidores en los renglones textil y confecciones quedaron con aranceles ms altos y eso puede impulsar la relocalizacin de manufacturas por parte de los grandes sellos de la moda. El gran desafo hoy es cmo vamos a manejar ese ajuste de 10% en nuestro relacionamiento con las marcas. Esto genera un tire y afloje con los clientes, pero ya empezamos a tener conversaciones con ellos para saber cmo nos vamos a mover porque resulta complejo absorber ese encarecimiento en el costo de los productos, coment. El terreno, inicialmente, no se ve desbalanceado para la competencia. Aunque, tal como lo reconoci, siempre existe el riesgo de que pases como China puedan subsidiar la produccin de sus empresas para mermarles costos de manufactura y ayudarles a ofrecer precios inferiores (dumping). En el caso de la floricultura, Augusto Solano, presidente de Asocolflores, precis que 80% de las exportaciones de Colombia van a EE. UU. y no es un mercado reemplazable en el corto ni en el mediano plazo. Frente al impacto en los precios, dijo que no es posible en este momento saber que pasar, seran especulaciones, probablemente subirn pero imposible saber cunto. Cada empresa maneja los suyos. Pases competidores que debern enfrentar aranceles ms elevados Solo entre enero y febrero de 2025, las exportaciones de Colombia a EE. UU. valieron US$2.179 millones y pesaron 28% en las ventas externas totales del pas. Caf, frutas, textiles y acero estn entre los productos ms vendidos en territorio estadounidense, categoras en las que compiten con compaas de pases como Vietnam, Indonesia, China, Bangladesh, que pagarn aranceles por encima de 30%. Con competidores del mismo continente, como Brasil, Per, y Ecuador la cancha queda equilibrada con gravmenes base de 10%. 643d4c
